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  迷你ktv可以說是傳統(tǒng)唱歌消費行業(yè)的一個消費升級和降級。消費升級可以簡單理解為買更好更貴的，強調(diào)的是有品質(zhì)、有調(diào)性的產(chǎn)品品牌以及創(chuàng)新型的購物體驗；消費降級是不會為多余的溢價買單，價格接地氣，選擇適合自己的那一個。

迷你ktv的消費升級體現(xiàn)：

 對于消費升級品牌來說，售價并不簡單等于產(chǎn)品本身，人們愿意為品牌、為服務(wù)支付更多的溢價。迷你ktv注重消費體驗的獨特性和服務(wù)型，體驗越來越重要，吃一頓飯的體驗遠(yuǎn)比吃飽重要，住一個酒店的體驗遠(yuǎn)比睡覺重要。獨特也越來越重要，統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的商品難滿足消費者的需求，人們更希望買得好、買得獨一無二。

迷你ktv的消費降級：

 消費降級在不少情況下更加簡單直接。比如：去品牌化，追求高性價比；去形式化，注重便利性與功能性；重視消費背后的情感屬性；共享消費，放棄產(chǎn)品所有權(quán)，只為使用過程買單。早期金碧輝煌的裝飾、價格不菲的消費，都成為人們眼中高檔享受的代表。迷你KTV抹去形式化，注重便利性和功能性。以其平民的價格、快餐式的消費模式，成為更多年輕一代聚會娛樂的場所。

需要說明的是，消費降級并不簡單等同于商品價格或質(zhì)量的降低，而是分析清楚自己在市場上存活的必須要件，然后自己消解掉其中一個關(guān)鍵要件，同時保證自己依然可以存活，盈利，并發(fā)展下去。

迷你ktv品牌怎么做？

1提升品牌內(nèi)在核心競爭力

迷你ktv品牌自身內(nèi)核的競爭力才是能否立足于市場的關(guān)鍵。例如汽車品牌，奔馳代表奢華、寶馬代表操控、奧迪代表科技、沃爾沃代表安全。這就可以解釋為什么BBA可以紛紛降低門檻成功搶占原本不屑的中低端汽車市場。

2、加強品牌體驗和服務(wù)

服務(wù)是消費的最終價值輸出。例如迷你ktv以獨到的消費體驗和周到的服務(wù)加強用戶粘性和好感度，以圖占領(lǐng)市場。

3、品牌附加值打造

品牌附加值則是賦予產(chǎn)品超過使用價值之外的文化、時尚、生活方式等額外含義。例如迷你ktv是以“孤獨消費”“網(wǎng)紅分享”人群打造的宣傳，拉近品牌與消費者距離，并以直戳生活痛點、道出年輕人心聲的文案，尋求情感共鳴，實現(xiàn)產(chǎn)品與消費者的連接。

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